我在大会现场 | 中日友好医院党委书记李天庆：守正创新 为群众提供就近就便系统连续优质高效的医疗服务

10月12日至13日,全国卫生与健康大会在北京召开。习近平总书记出席会议并发表重要讲话,为做好新时代新征程卫生与健康工作指明了方向、提供了重要遵循。在现场聆听习近平总书记重要讲话的会议代表,他们有哪些所思所想所感所悟,又将如何贯彻落实大会精神?中小卫开设《我在大会现场》栏目,让我们跟着会议代表一起感受大会热烈的氛围——

人民健康是社会主义现代化的重要标志。党的十八大以来,党中央始终坚持人民至上、生命至上,把保障人民健康放在优先发展的战略地位,全面推进健康中国建设。习近平总书记在全国卫生与健康大会上强调,全面提高医疗服务水平是建成健康中国的一项重点任务。要深入实施医疗卫生强基工程,优化医疗卫生机构功能定位和结构布局,促进分级诊疗,让群众能就近看得上病、看得好病。

中日友好医院作为国家卫生健康委直属医院、国家呼吸医学中心与国家中西医结合中心建设单位和全国公立医院高质量发展试点医院,自觉全面贯彻落实大会精神,以党建为统领,以中西医协同、人工智能应用、干部人才队伍建设为支撑激活动能,在国家、北京市朝阳区、医院三个层面做实区域医疗中心、强基工程、便民服务三件事,守正把牢方向、创新激活动能,努力在为患者提供就近就便、系统连续、优质高效医疗服务上出实招、谋实事、作表率。

党建引领,把牢“国家队”使命方向

习近平总书记指出,推进健康中国建设,是我们党对人民的郑重承诺。要充分认识推进健康中国建设的重要地位和作用,建立健全党委统一领导、党政齐抓共管的工作格局。越是推进高质量发展,越要坚持和加强党的全面领导。对公立医院“国家队”而言,守正首先守的是政治方向、公益性和人民立场;党建不是悬在空中的旗帜,而是校准使命坐标、锻造战斗堡垒,把政治优势转化为服务效能的实际力量。大会精神要落地,首先靠党建把方向、管大局、保落实,推动每一项改革创新举措对接国家战略、对接人民健康。

坚持政治统领,校准“国家队”使命坐标。严格落实党委领导下的院长负责制,深入学习贯彻落实习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神,牢记医院使命、职责与担当,统一思想、统一意志、统一行动,确保党中央决策部署在医院不折不扣落地见效。

坚持强基固本,锻造坚强战斗堡垒。持续深化“支部建设年”,推动党支部在重大事项中发挥政治把关作用。建立支委联系党员、党员联系群众工作机制,深入开展“严守行为规范、共建健康小家”专项工作,把党建要求融入日常管理,让每一个支部都成为服务群众的前沿阵地。

坚持党建业务融合发展。以作风建设为抓手,持续深化“模范机关建设年”“患者服务提升年”活动,以模范机关建设提质增效,以患者服务举措暖心惠民。坚持党建工作与国家医学中心建设、国家区域医疗中心建设、中西医结合旗舰医院建设、科技创新与成果转化、干部人才队伍建设等重点工作同谋划、同部署、同推进、同考核,把党的政治优势、组织优势转化为提供系统连续、优质高效医疗服务的发展优势。

均衡普惠,推动优质资源就近可及

习近平总书记强调,我们要建成的健康中国,是均衡普惠、优质高效的健康中国。对“国家队”医院来说,“均衡普惠”不是一句口号,而是主动推动优质资源走出医院院墙,投向国家急需领域、补齐基层薄弱环节、送到患者身边的具体实践。

在国家层面,建强区域医疗中心,让“大病不出省”有依托。紧扣国家医学中心及国家区域医疗中心十大功能定位,布局建设云南、江西、黑龙江三家区域医疗中心,依托各自区位优势,补齐区域医疗短板。牵头开展全国呼吸慢病防控工作,推动慢阻肺病纳入全国基本公共卫生服务项目,累计筛查、管理患者各300万例,培训基层医务人员18万名。紧扣国家医疗卫生强基工程部署,针对青海、安徽金寨、内蒙古土默特右旗开展精准帮扶,推动多项新技术落地,有效降低患者外转率。依托国家远程医疗与互联网医学中心平台,建成覆盖全国的远程医疗协作网络,每年完成各类远程会诊2万余例。

在北京市朝阳区层面,落实分级诊疗政策。以紧密型城市医疗集团建设为抓手,搭建三级医院、二级医院、社区卫生服务中心上下贯通的一体化服务框架。按照“一张床、一张网”工作思路,推进“数据通、业务通、转诊通”的区域医疗健康一体化网络建设,电子病历互通共享、检验检查结果互认落地见效。2025年朝阳区基层医院上转患者1452例,下转患者16959例;2026年1-9月,累计上转患者1472例,同比增长53%,下转14310例,同比增长37%,上下联动、双向转诊更加精准有序,“康复在社区”的格局初步形成。发挥国家中西医结合医学中心引领作用,牵头组建朝阳区中西医结合医联体,选派优秀中医师全脱产下沉基层驻点帮扶,推动15分钟中医药健康服务圈落地,中西医协同强基的“朝阳模式”逐步成型。

在医院层面,优化便民服务,让患者体验更有温度。医院以“患者服务提升年”为抓手,开设日间、夜间及周末互联网门诊,创建一站式取药模式,实现药品配送全国。线下开设26种老年共病门诊,全院40个专科开放“共病号源”,医生可通过“诊间加号”链接其他专科,让患者“跑一趟医院,解决多科问题”。数智人“康康”贯通诊前、诊中、诊后就医节点,以科技赋能推动便利度和满意度双提升。

赋能增效,激活系统连续服务动能

提供就近就便、系统连续的优质医疗服务,有赖于长效机制创新与核心能力积淀。医院以中西医协同、人工智能应用、干部人才队伍建设为抓手,持续激活医疗服务可持续发展动能。

以中西医协同赋能。医院以制度创新打破科室“围墙”,将联合查房、联合门诊、中医参与多学科诊疗纳入制度管理,以“双计量”绩效激励激发协同内生动力。聚焦肿瘤、呼吸、风湿、皮肤等重点专科,形成“西医精准诊断、中医精准干预、中西医联合制定方案”的诊疗模式。依托国医大师、全国名中医、岐黄学者等资源,推进“西学中”“中学西”双向培养,以师承传承推动中西医协同覆盖各学科。

以人工智能应用赋能。医院深耕智慧医疗创新,自主研发“樱智·α”专病大模型,在基层医疗机构落地应用,为基层提供标准化诊疗支撑。依托AI技术实现消化道肿瘤智能筛查,智能病房实现语音数据采集、辅助诊断、病历确认、治疗方案管理的一体化AI伴随,覆盖临床诊疗全过程。围绕临床诊疗智能化、临床科研赋能、医院运营管理优化、前沿技术探索与应用四大方向,加快构建产学研用协同创新体系。

以干部人才队伍建设赋能。习近平总书记指出,“保障人民健康需要建强卫生与健康系统干部人才队伍”,“努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的医务人员队伍”。医院深耕“南园”管理人才培训品牌,构建管理实习生、管理进修生、中层干部三级培养体系,紧扣行业重点任务开展实战化培训,学员覆盖全国多省份医疗机构,打造可复制、可推广的管理人才培育行业品牌,为医疗服务高质量发展涵养人才活水。

守正不渝,创新不止。中日友好医院将继续践行国家队责任使命,深入贯彻新时代卫生与健康工作方针,落实全国卫生与健康大会部署,推进分级诊疗体系建设、夯实基层医疗能力、创新医疗服务模式,着力为群众提供就近就便、系统连续、优质高效的医疗服务,为确保健康中国建设取得决定性进展贡献坚实力量。

文:中日友好医院党委书记李天庆

编辑:孙梦

审核:孔令敏杨金伟

制作:中小卫2号