中日医院“南园一期”管理进修生规范化培训圆满结业｜南园砺学铸管理 济世怀心赴新程

2026年7月16日,我院举办“南园一期”管理进修生结业仪式。党委书记李天庆、崔勇副院长(主持医院行政工作)、纪委书记高学成出席仪式。来自北京通用航天医院、北京市昌平区中医医院、河南省中医院(河南中医药大学第二附属医院)、河北省廊坊市人民医院、河北省沧州中西医结合医院、山东省临沂市中医医院、通用医疗三二〇医院、贵州航天医院等多家医院的13位医院管理干部圆满完成三个月系统化进修学习,并围绕岗位实践分享学习收获与落地思路,作精彩结业汇报,为本次实战化管理培训画上圆满句号。

阶段性成果

自启动以来,“南园”项目凭借清晰的培养定位、完善的全周期实训体系,收获全国各大高校、兄弟单位的高度认可与大力支持。截至目前,项目累计吸纳45名高校优秀毕业生参与管理实习生培养,累计参训65人次;首期共迎来21名全国各地医疗机构管理骨干,分别参与“十五五”规划编制专项与智慧医院建设专项。结业满意度问卷调查显示,94.45%的学员认为本次进修达到甚至超出预期。在培训方案、课程设计、师资水平、教学内容、教学方法、教学组织、学风、配套保障等方面,学员满意度为100%。这一组组数字的背后,是大家三个月的全情投入,更是“南园”项目育人成果的生动诠释。

学员感悟

在为期三个月的培训中,学员们历经素质拓展、集中授课、轮岗实践和专题研讨等多维度实践锤炼,综合能力得到系统提升。谈及收获,大家用“收获满满”“转变”“锤炼”“迭代”“情怀”“感动”等关键词表达心声。思维层面,学员完成了从“被动学习规划”到“主动规划”的认知升级,建立起“既能谋篇布局、又能落细落实”的管理素养。实践层面,学员在轮岗中锤炼硬本领,认识到办文办会是行政人员的基本功,在公文起草、会议组织、信息整合中打磨专业素养;也深刻理解智慧医院建设并非技术简单堆砌,而是多方磨合、持续迭代的系统工程,牢固树立“以患者为中心”的需求导向。在跨部门协作中,大家体会到唯有换位思考、用心服务,才能凝聚合力、推动工作落地。学员们一致表示,本次进修实现了管理理念、知识储备、履职能力的三重提升,更是一次职业初心的浸润与修炼;而医院的温暖关怀也让学员深有感触——“只有被温暖的人,才有力量去温暖他人”,这份温暖必将经由他们传递给更多患者。

结业仪式上,院领导为学员们逐一颁发结业证书及纪念品。一份份温暖的结业礼物,将学员们在院奋斗的每一个瞬间定格为珍贵回忆。

院领导寄语

李天庆党委书记对圆满完成“南园一期”管理进修任务的13名学员表示热烈祝贺,并向全体带教老师表达感谢。李书记结合本次进修的规划编制、信息系统重构两大核心内容,分享五点感悟:一是坚守正确理念,对标顶层指引,锚定行医管理初心;二是增强发展信心,本次实战化进修模式成效显著,实现教学相长;三是凝聚团结力量,以共同目标、彼此信任凝聚团队合力;四是狠抓实干落实,坚持目标导向、强化阶段复盘推进工作落地;五是坚持终身学习,在深耕实务中沉淀思考、提质增效。他寄语全体学员,珍惜进修成果,持续互学共进,常沟通、常联动,携手为健康中国建设贡献管理力量。

崔勇副院长(主持医院行政工作)逐一对进修学员的结业汇报进行细致的总结点评。他表示,全体进修学员带着问题参训,汇报内容立足实战、贴合岗位,聚焦“为何学、学什么、带回什么”,干货满满、启发十足。多位学员结合岗位分享实战经验、梳理工作方法、提出改进建议,部分学员已为原单位制定规划、落地创新举措。崔勇副院长指出,进修学习是双向赋能的过程,学员学有所获、学以致用,同时也倒逼带教老师精进提升。他感谢各派出单位的支持,希望学员延续学习成果,搭建两院交流桥梁,持续深耕岗位、共同成长。

持续优化

“南园一期”进修生圆满结业后,我院全面复盘培训成效、优化课程体系,完成培育模式迭代升级,在启动“南园二期”管理进修生、“南园四期”管理实习生培训的同时,焕新推出公立医院管理人才全面赋能培训班。围绕“七种能力”在课程设计、师资配置、轮岗方案上全面提质升级,打造进阶式实战研修平台。

诚邀有志医管同仁齐聚“南园”,依托国家级三甲医院平台,共修管理本领、共筑行业新局!

结业式由组织处(人事处)任在方处长主持。带教部门负责人及带教老师、全体管理进修生、实习生出席仪式。